山东东营：胜利油田运输公司砥砺奋进的2020

　　圆点新闻山东12月28日讯 2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中石化胜利油田运输分公司党委认真落实油田各项要求，带领广大干部员工瞄准年度经营效益目标不放松，审慎决策、周密部署，坚持产业结构调整和外闯市场协调共进，确定并实施“23244”总体发展思路，推动了公司各项工作健康发展，圆满完成了年度目标任务。

　　不负使命勇担当

　　2020年是不平凡的一年。

　　新年伊始，新冠肺炎疫情突发。在长途车、公交车等按下“暂停键”的情况下，运输分公司通勤车队责任如山。危难时刻显身手。为了保障油田正常生产运行，他们创新实施“五固定”工作法，固定驾驶员、固定车辆、固定线路、固定乘车人员、固定防疫步骤，使百里油区内的通勤网络保持了通畅，切实履行了通勤保障责任。

　　一季度，运行通勤班车3.5万车次，接送职工近100万人次。

　　同时，他们认真落实油田和上级部署安排，执行复工复产省外长途任务50余次，接送油田职工近万人次;分两批安全接回了滞留湖北12地市的232名油田职工及家属。

　　承担专业化单位职责。2020年，运输公司与五家采油厂签订了油品运输战略合作协议，与与东营市公交公司签订通勤业务战略合作协议。

　　一诺千金。面对疫情，运输公司创新实施运输业务“四统一”模式，统一管理标准、统一调度运行，统一集中监控，统一归口结算，提升了油田油品运输、通勤业务安全性和服务质量，实现了“三方共赢”。

　　在新疆地区服务的干部员工克服疫情影响，全力保障新春公司单井拉油和原油外销，工作率始终保持在90%以上，全年共拉运液量97.2万吨。

　　优质服务拓市场

　　运输公司根据用户需求积极开展服务创新，为甲方单位提供原料入库与产品出库“一站式”解决方案，实现“门到门”服务，进一步擦亮了“胜利运输”品牌。先后开拓了青岛石化、山东石油等高端市场，外部市场收入占比提升到42%。

　　4月22日,胜利运输拉运胜利油田首批低硫重质船用燃料油运往龙口。运输分公司抓住船燃市场契机，外部市场重心逐步向石油石化系统内部高端客户聚焦，增收4000余万元。

　　与山东石油分公司合作，为胜利工程公司外部井队配送成品油，年增收600余万元。

　　精细管理创效益

　　安全，就是最大的效益。

　　创新安全管理办法。做到“智慧安培”全覆盖、“路书管理”降隐患、“全过程监控”控风险点。

　　坚持常态化开展“风险隐患大排查、本质安全再提升”活动，压实管理责任。

　　制定危化品运行管理制度，实行“曝光—反馈—推送—整改”闭环管理，确保安全风险可控。

　　落实环保社会责任。为了进一步降低油耗、减少排放，公司购入国Ⅵ车辆175台，油料成本较上年降低13.8%。

　　创新实施项目管理，有效激发项目活力。7月10日，早已在外部市场打出威名的华东项目部正式改名危化品运输二公司，先后与沧州炼化、青岛石化、天津石化、山东石油公司等高端市场建立稳固合作关系，全年产值达到1.3亿元。

　　强基固本促发展

　　加强党建引领。8月份，运输公司党委组织60余名党员干部赴沂蒙干部教育培训中心，开展红色教育主题活动，加强员工队伍的理想信念教育，增强了员工群众在困难中实现创新创效的信心和决心。

　　加强党风廉政建设，坚持正确选人用人导向，营造良好政治生态。运输公司党委围绕提高干部队伍素质，重视在外部市场锻炼中培养选拔干部。全年交流干部18名，新聘任科级以上干部8名。

　　重视加强和开展现代企业管理制度建设。全面启动“三册”编制、宣贯、落实等工作，推动实施标准规范化管理。在此基础上，运输公司在项目部建设上做到“孵化一个、成熟一个、推广一个”，先后成立了油泥沙项目部、机修项目部，为公司增加了新的增效点。

　　坚持人才强企。不断强化岗位练兵工作，实现导师带徒、课题攻关、技能竞赛常态化，大幅提升了员工队伍的职业技能水平。涌现出了一大批技术能手，有力支撑了公司健康发展。胜利运输公司被评为胜利油田技能人才培育突出贡献奖。

　　历经磨炼硕果丰

　　2020年，胜利运输公司先后荣获“十三五”中国企业文化建设优秀单位、中国交通运输协会AAA信用企业、胜利油田文明建设先进单位等荣誉称号，并继续保持山东省省级文明单位称号。2020年，公司完成物流公司国有化改造，在推动公司高质量发展的道路上迈出了坚实步伐。

　　记者 王跃海 见习记者 韩子豪 通讯员 王延华 陆永东 淄博报道

　　编辑：李健